Reengineering management : the mandate for new leadership / James Champy.
Tipo de material:
TextoEditor: New York : HarperBusiness, 1996Edición: 1st edDescripción: xxvii, 212 páginas ; 21 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin medio Tipo de portador: volumenISBN: 0887306985Tema(s): Administración industrial -- Estados Unidos | Cambio organizacional -- Estados Unidos | Ejecutivos -- Estados Unidos | Liderazgo | Reingeniería (Administración)Clasificación LoC:HD70.U5 | .Ch45Clasificación:
Contenidos:
Management? why reengineer management? -- The ordeal of management -- Living the questions -- What is this business for, anyway? -- Cases in point, how we decided -- What kind of culture do we want? -- Cases in point, what we wanted -- How will we do our work? -- Cases in point, thinking about management processes -- What kind of people do we want to work with? -- Cases in point, how we chose -- The second managerial revolution.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Tipo de materiales | Clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Préstamo general | Biblioteca Gerardo Cornejo Murrieta Colección Depósito | Libro | HD70.U5 .Ch45 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 24126 |
Navegando Biblioteca Gerardo Cornejo Murrieta Estantes, Ubicación: Colección Depósito, Código de colección: Libro Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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| HD66 .G76 Groups that work (and those that don't) : | HD66 .W66 10 minute guide to teams & teamwork / | HD6762 .G36 Y los topos venceran : | HD70.U5 .Ch45 Reengineering management : | HD7262 .S75 1975 Safety management / | HD7262.5.E85 .E44 The struggle for workers' health : | HD7306.A3 .B84 Flor de andamio : |
Incluye índices
Management? why reengineer management? -- The ordeal of management -- Living the questions -- What is this business for, anyway? -- Cases in point, how we decided -- What kind of culture do we want? -- Cases in point, what we wanted -- How will we do our work? -- Cases in point, thinking about management processes -- What kind of people do we want to work with? -- Cases in point, how we chose -- The second managerial revolution.
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