Más allá de la maquila : contribución de la subcontratación internacional al desarrollo de China / Monica Gambrill.

By: Gambrill, Mónica C [autor]
Contributor(s): Universidad Nacional Autónoma de México. Centro de Investigaciones sobre América del Norte
Material type: TextTextPublisher: México : Universidad Nacional Autónoma de México, Centro de Investigaciones sobre América del Norte, 2016Edition: Primera ediciónDescription: 1 recurso en línea (192 páginas) : ilustracionesContent type: texto Media type: recurso en línea Carrier type: computadoraISBN: 9786070276552Subject(s): Industria maquiladora -- China | Subcontratación internacionalLOC classification: HD9736.C42 | .G35Classification: Online resources: Repositorio Institucional MiCISAN Summary: El libro, pionero en su tema, analiza la estrategia de China para modernizar su industria manufacturera con el fin de integrarla a las cadenas globales de producción. Ésta, que nunca se basó en la maquila, se centró de forma primordial en la subcontratación internacional de procesos más complejos, sobre todo los que pudieron transferir tecnología a empresas privadas locales. Dos son los mecanismos utilizados para promover la subcontratación: los regímenes aduanales para regular las importaciones y exportaciones, y los tipos de zonas de desarrollo creados para albergar las operaciones de subcontratación internacional. La contribución de la subcontratación internacional al desarrollo del país se demuestra con el hecho de que genera más de la mitad del comercio exterior de bienes de China, lo que, en determinados momentos, ha producido un enorme superávit. Asimismo, vemos cómo se ha registrado un importante escalamiento industrial en las exportaciones, pasando de una especialización en la exportación de bienes manufactureros tradicionales a productos de alta tecnología. Además, los salarios han aumentado en cerca de mil por ciento. Finalmente, se documental la existencia de un total de 1725 zonas de desarrollo, cuya expansión de la región del sudeste, donde se originó esta modalidad de producción, al centro-este, noreste, y luego al resto del país a lo largo de más de tres décadas, demuestra su eficacia como instrumento de desarrollo, no sólo para promover la apertura económica, sino sobre todo la modernización de la industria manufacturera del país entero.
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El libro, pionero en su tema, analiza la estrategia de China para modernizar su industria manufacturera con el fin de integrarla a las cadenas globales de producción. Ésta, que nunca se basó en la maquila, se centró de forma primordial en la subcontratación internacional de procesos más complejos, sobre todo los que pudieron transferir tecnología a empresas privadas locales. Dos son los mecanismos utilizados para promover la subcontratación: los regímenes aduanales para regular las importaciones y exportaciones, y los tipos de zonas de desarrollo creados para albergar las operaciones de subcontratación internacional. La contribución de la subcontratación internacional al desarrollo del país se demuestra con el hecho de que genera más de la mitad del comercio exterior de bienes de China, lo que, en determinados momentos, ha producido un enorme superávit. Asimismo, vemos cómo se ha registrado un importante escalamiento industrial en las exportaciones, pasando de una especialización en la exportación de bienes manufactureros tradicionales a productos de alta tecnología. Además, los salarios han aumentado en cerca de mil por ciento. Finalmente, se documental la existencia de un total de 1725 zonas de desarrollo, cuya expansión de la región del sudeste, donde se originó esta modalidad de producción, al centro-este, noreste, y luego al resto del país a lo largo de más de tres décadas, demuestra su eficacia como instrumento de desarrollo, no sólo para promover la apertura económica, sino sobre todo la modernización de la industria manufacturera del país entero.

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